研修 [ 企業・自治体・教育 ]

こんな課題でお困りではありませんか?

◆人事の課題

  • 研修・育成に関する会社の能力開発のビジョンがない
  • 研修・育成って何をどうやっていいのか、実はよくわからない
  • 社内で研修を内製化していきたいが、ノウハウがない
  • 新卒、採用でのグループワークのやり方がわからない

  研修例

  ・人材育成コンサルティング 外部と内部二人三脚研修プロジェクト社内講師育成プログラム」


◆女性社員の課題

  • 経営戦略としての「女性社員研修」をしたことがない
  • 長く働いている女性社員と若手社員の間に意識のギャップがある

  研修例

  ・女性社員研修  ・性のためのロジカルシンキング研修  ・女性のためのファシリテーション研修


◆若手・リーダーの課題

  • 昇進して管理職になることを望んでない世代が増え、次世代を担うリーダーの育成が不安
  • 若手リーダーが育つことで強い組織にしたいが、メソッドがたくさんあって分からない
  • 後輩の指導が「教える」に終始し「育てる」が出来ない
  • 社会人としての、相談される「相談スキル」を上司から伝承されていない

  研修例

  ・イノベーティブな組織づくりのためにコーチングリーダーシップ研修」

  ・トップセールス養成コーチング研修

  ・ファシリテーション講座 


◆新入社員・新人育成の課題

  • メンター制度、聴いたことはあるけどよくわからない
  • 新入社員研修、ウチは今のままで大丈夫なのだろうか 

  研修例

  ・新入社員研修 ・育成担当のためのメンタートレーニング


◆新任管理職の課題

  • プレイヤーからマネジャーへの意識改革は今のやり方でいいのか
  • 育成が現場任せ、指導者のスキルで現場の成長の差が生まれている
  • 面談を上手に活用することが出来ていない

  研修例

  ・新任管理職研修  ・ミドルリーダーのためのコーチング研修 


◆現場の課題

  • 不毛で実行力のないカンファレンス・会議をどうにかしたい

  研修例

 ・全員の力をあつめ、実行力のある会議へ「ファシリテーション講座」 

 ・会話をつなぎ支援するファシリテーター育成「ブリッジファシリテーター育成」

 ・管理職の抱え込み予防、育成の負担をサポートし成長を促す「管理職コーチング」

お申込みから研修までの流れ

お申し込みから研修までの流れ

医療、教育などの分野でも研修をおこなっています

教育機関(大学・学校の先生)の課題

  • アクティブラーニングを促進する質問力は身についていますか?
  • 先生のファシリテーション能力は身についていますか?

  研修例

  ・アクティブラーニングを学ぶファシリテーション研修

  ・質問力を高める研修



病院・介護施設の課題

  • 朝ミーティング、カンファレンスは実行力を伴っていますか?
  • 離職率が低い、風通しのいい安全性が高くスタッフが支援し合う組織文化は育まれていますか?

  研修例

  ・ファシリテーション研修 ・コーチング研修 ・管理職コーチング



個人の課題

  • 職場の上司、部下との関係性が上手くいっていない
  • 部署が変わり、人間関係がうまくいかないことばかり・・自信を喪失している
  • 職場で行き詰まりを感じている
  • 営業や相談業務に役立つポータブルスキルを身につけたい

 サポート例

・40時間で学び、認定資格を得る「銀座コーチングスクール」

平日夜のファシリテーション講座

・マンツーマンで自分の能力・モチベーションを高める「パーソナルコーチング」