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チームの力を引き出すコーチングとファシリテーションを応用した

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育成に関するトータルなソリューションをご提案

従業員の価値観の変化に対応し、多様性を活かすための、経営方針や戦略に基づいた長期的な視点で企業戦略に沿った流れで、人の価値を企業の価値になるべく、人材育成の方向性を考える

「対人関係スキル」「課題解決スキル」「役割認識」などを知識専門スキルが機能する土台になる基本能力を底上げするために御社の課題に合わせてカスタマイズ

外部委託研修のみではなく、継続的な育成の風土づくりとしても、社内勉強会の両輪を動かすためにも、社内ステークホルダも関与するフォローアップ体制の構築で全体で継続的な学習する組織へと変革

事前アンケート、当日アンケートの他に、面談などの手法などで効果測定


お問い合わせ電話番号 03-4405-8320

お申し込みから研修までの流れ

お申し込みから研修までのながれ

お客様の声

  • 研修後に、部署ごとにホワイトボードの前に立って問題解決や本質を見据える納得感のあるカンファレンスを継続的にやってます。
  • 学んだフレームワークを使い、若手が継続的な勉強会を実施することで、オープンな話し合いが伝承され、リスク回避につながってます。
  • 社内での研修体系をつくることが出来て、理念に沿った人材育成プランが出来ました。
  • 社内でフォローアップ研修が出来るような人材も育って来たので、研修の内製化も可能になりました。
  • 内定者に課題を出すだけではない、対話型の研修に変えることで互いの意思疎通が深まり、入社までのモチベーション維持にも役立っています。

お問い合わせ電話番号 03-4405-8320